四季度是定全年、保全局的收官季，也是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期。當(dāng)前，選煤公司青年們正加碼沖刺、奮戰(zhàn)正酣，在生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場、設(shè)備檢修的第一線、技術(shù)創(chuàng)新的最前沿、降本增效的大舞臺，隨處可見青年突擊隊(duì)勇當(dāng)先鋒的奮進(jìn)身影......

攻堅(jiān)克難，匯聚青春動(dòng)能

依托“青”字號品牌，該公司以圍繞中心、服務(wù)大局為工作主線，建立“號手崗隊(duì)”協(xié)同機(jī)制，主動(dòng)發(fā)揮“青年突擊隊(duì)”攻堅(jiān)作用，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大團(tuán)員青年在日常生產(chǎn)建設(shè)、創(chuàng)新攻關(guān)前沿、急難險(xiǎn)重一線發(fā)揮積極作用，激勵(lì)青年崗位建功。

在檢修現(xiàn)場，青年機(jī)修工們響應(yīng)號召、沖鋒在前，啃下了一個(gè)又一個(gè)檢修“硬骨頭”，他們搶時(shí)間、趕效率、重安全，將青春的汗水灑滿檢修現(xiàn)場。每當(dāng)舉起青年突擊隊(duì)隊(duì)旗，他們肩扛安全檢修重任，發(fā)揚(yáng)青年不懼“艱難困苦”，勇挑“急難險(xiǎn)重”任務(wù)的精神，用自己的方式讓青春在檢修現(xiàn)場發(fā)光閃耀。

搭臺育苗，點(diǎn)燃奮進(jìn)引擎

“90”后的謝永鑫，用短短6年時(shí)間，從初出茅廬的大學(xué)生，成長為了獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)電管理者;30歲的高宏峰則是機(jī)修工中的佼佼者，在“急難險(xiǎn)重”的檢修現(xiàn)場能拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏;青年黨員王進(jìn)為破解生產(chǎn)技術(shù)難題，連續(xù)兩月蹲點(diǎn)現(xiàn)場，是名副其實(shí)的“急先鋒”……像這樣的“90后”青年力量，在選煤公司一線還有許多。

圍繞人才成長成才路徑，該公司根據(jù)后備人才工作性質(zhì)、崗位特點(diǎn)、技能水平等精心制定個(gè)性化的教學(xué)方案，建立健全青年培養(yǎng)機(jī)制，明確差異化培養(yǎng)目標(biāo)，利用青年示范崗、崗位練兵、讀書分享、樹立典型等形式，使青年人才得到全面的學(xué)習(xí)和歷練，暢通晉升成長通道，確保青年職工實(shí)現(xiàn)快速提升，助力“青苗”成長成才。

“青力青為”，擦亮實(shí)干底色

“00后”的機(jī)修工劉錕初次擔(dān)任安全協(xié)管員，在車間巡視完后，他正逐條梳理排查出的安全隱患;技術(shù)員孫二軍在參加完“學(xué)雷鋒”義務(wù)植樹活動(dòng)后，在“志愿匯”平臺記錄下自己的足跡......

根據(jù)青年人才學(xué)習(xí)需求及工作實(shí)際，該公司通過“點(diǎn)餐+實(shí)操”的形式，創(chuàng)新多元載體，聚焦理論提升、興趣培養(yǎng)、技能加強(qiáng)等實(shí)際需求，通過專題授課、對標(biāo)學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法等方式，為青年職工提供學(xué)習(xí)成長平臺。同時(shí)引導(dǎo)青年投身于安全生產(chǎn)、降本增效、智慧選煤等重點(diǎn)工作，積極動(dòng)員青年職工參與各類志愿服務(wù)活動(dòng)，在傳遞溫暖的實(shí)際行動(dòng)中凝聚奮斗力量，不斷激勵(lì)廣大青年走在前、干在前、沖在前，擦亮實(shí)干底色。（選煤公司團(tuán)委）