進(jìn)入四季度，咸陽(yáng)公司錨定全年目標(biāo)，全力以赴抓安全、拓市場(chǎng)、促改革，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭，吹響奮力沖刺四季度的沖鋒號(hào)。

抓安全夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)“硬支撐”

該公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，建立月隱患排查、周安全檢查機(jī)制，常態(tài)化開展現(xiàn)場(chǎng)檢修和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全方位排查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)過(guò)程監(jiān)管。深入開展安全管理主要負(fù)責(zé)人和青安崗員宣講及百日安全期間工會(huì)群安工作等系列活動(dòng)，通過(guò)班前會(huì)“每日一題”、安全漫畫、安全手抄報(bào)等形式，不斷豐富安全宣教，不斷提升全體職工安全意識(shí)，營(yíng)造全員參與齊抓共管，人人追當(dāng)安全標(biāo)桿的濃厚氛圍。截至目前，百日安全期間排查一般隱患整改10條，開展全員安全培訓(xùn)5次、警示教育3次、安全測(cè)試6次，實(shí)現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”的積極轉(zhuǎn)變。

拓市場(chǎng)尋找提質(zhì)增效“新機(jī)遇”

該公司始終秉持“尊重客戶，合作共贏”的合作理念，持續(xù)對(duì)用熱服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化。充分發(fā)揮自身管網(wǎng)布局優(yōu)勢(shì)，合理規(guī)劃，通過(guò)對(duì)園區(qū)客戶一對(duì)一的專業(yè)服務(wù)，第一時(shí)間接收和處理用戶的供熱需求，使供熱服務(wù)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，進(jìn)一步提升用戶的用熱體驗(yàn)和滿意度。同時(shí)，以分布式供能為發(fā)展指引，將連續(xù)穩(wěn)定用熱優(yōu)質(zhì)客戶作為吸納重點(diǎn)，持續(xù)加大市場(chǎng)開拓力度，挖掘潛在客戶群體。截止目前，園區(qū)用戶已涵蓋制藥、生物科技、科技產(chǎn)業(yè)等諸多行業(yè)領(lǐng)域，儲(chǔ)備客戶不斷增加，企業(yè)市場(chǎng)需求與發(fā)展?jié)摿Ρ３至己脩B(tài)勢(shì)。

促改革 打造綠色發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”

該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司及新型能源公司各項(xiàng)工作部署，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從末端尋找潛在價(jià)值，發(fā)掘客戶端余熱效能提升，用“乙方”思維做“甲方”，為客戶量身打造節(jié)能方案，實(shí)現(xiàn)供冷、采暖、熱水的多重節(jié)能。以綜合能源利用為核心關(guān)鍵，借助多能源耦合以及定制化服務(wù)，進(jìn)一步延長(zhǎng)客戶的用能周期，提升設(shè)備的使用效率，努力打造示范性、標(biāo)桿性項(xiàng)目，擦亮供能服務(wù)“金字招牌”。目前，該公司已順利完成了“零碳”辦公區(qū)、啟點(diǎn)科技城冷暖雙制等供能模式的試點(diǎn)工作，節(jié)能效果極為顯著。下一步，咸陽(yáng)公司將持續(xù)聚焦中心工作，緊鑼密鼓沖刺、加壓提速推進(jìn)，充分把握大干四季度的黃金期，以“敢闖敢創(chuàng)、敢為人先”的闖創(chuàng)姿態(tài)，開足馬力搶時(shí)間、趕進(jìn)度、提效率，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。（李昱澤 王旭）